2001 год. Генеральный менеджер бейсбольного клуба Oakland Athletics Билли Бин, разочарованный поражением от New York Yankees, чей бюджет многократно превосходит его собственный, решает полностью пересмотреть подход к формированию состава. Во время визита в Кливленд он встречает молодого выпускника Йельского университета, экономиста Питера Брэнда, который предлагает революционный метод анализа игроков.
Брэнд убеждает Бина, что традиционные критерии отбора устарели, и предлагает использовать статистические модели для оценки реальной ценности спортсменов. Вместо интуитивных решений и общепринятых показателей он предлагает сосредоточиться на объективных данных, таких как процент выхода на базу, что позволяет находить недооценённых, но эффективных игроков. Этот подход обещает изменить всю систему скаутинга и управления командой.
